오늘날 경제사회에서 물류를 일컬어 ‘산업의 동맥’이라고 말하며, 기업 경영에 있어서 이윤의 원천이라고까지 지칭할 정도로 물류의 중요성이 날로 더해져가고 있다.즉, 인체 곳곳에 혈관을 통해 피가 공급되는 것처럼 산업체간의 원재료 또는 생산품을 원활하고 신속하게 공급, 운송하는 체계가 바로 물류이고, 효과적인 물류 관리의 성패는 곧 비용과 직접적으로 연결되기 때문이다.이는 병원에서도 크게 다르지 않다. 환자 진료라는 병원의 존재 목적이 이상 없이 수행될 수 있도록 원내 각 부서에서 필요로 하는 물품을 정확하고 효율적으로 공급하고 관리하는 부서가 바로 물류관리팀이다.물류관리팀의 업무를 한마디로 표현하자면, ‘가장 적정한 비용으로 가장 효과적인 품질의 물품을 구매하여 공급하고 관리하는 것’이다. 병원 내 진료부서, 간호부서, 진료지원부서 및 행정부서 등, 각 부서에서 청구되는 각종 물품은 각각의 개별 단위로는 작은 비용일 수 있으나, 강동경희대학교병원이라는 커다란 단위로 놓고 보면 구매/물류 비용의 효과적인 관리는 결코 소홀히 할 수 없는 매우 중요한 요소임을 알 수 있게 된다. 물류관리팀의 업무는 크게 2개 단위 즉, 고정자산과 재고자산으로 구분되어 있다. 고정 자산의 경우는 각종 비품 류(의료비품, 의료소모기재, 가구, 가전 등)에 대한 구매업무와 자산관리업무를 담당하고 있으며, 재고자산(진료재료 및 소모품류)의 경우는 이지메디컴(EZMedicom)에서 구매 및 재고관리를 대행하고 있다.

또한, 강동경희대학교병원의 물류업무를 언급할 때 빼놓을 수 없는 것이 있는데, 바로 이지메디컴(EZ Medicom)이다.앞에서 잠깐 언급한 바와 같이, 재고자산(진료재료 및 소모품류 등)의 경우는 물품의 구매뿐만 아니라 재고관리까지 이지메디컴이 대행하고 있는데, 병원의 자체 재고비용 부담을 줄이고 재고관리의 효율성을 높이기 위해 재고자산의 물류업무 일체를 아웃 소싱 하여 운영하고 있다. 개원 초기에는 시스템의 셋업과 관련하여 여러가지 어려움이 있었지만, 병원내 전 부서의 협조와 노력에 힘입어 빠른 속도로 안정화되어 운영되고 있으며, 이제는 이지메디컴도 강동경희대학교병원의 한 구성원으로 당당히 자리 잡아 가고 있다.

현대 사회는 정보력의 싸움이다.정보의 습득이 곧 지식이며, 그것은 무한 경쟁사회에서 비교우위를 점할 수 있는 힘으로 연결되기 때문이다.우리 물류관리팀 구성원 모두는 업무와 관련된 정보와 지식 습득을 위한 지속적인 노력을 통해, 관련 업무 분야에서 경쟁 병원보다 앞서 나갈 수 있도록 끊임없이 노력할 것이다.그래서 물류관리팀이 강동경희대학교병원의 발전 방향과 목표에 보탬이 되는 중요한 역할을 하는 부서로 늘 새롭게, 또한 끊임없이 도약하게 될 것을 기대해 본다.

2010년 주요 업무 현황

주요통계

• 강동경희대학교병원 자산보유 현황 (의료비품, 일반비품, 전산비품)

기간: 병원오픈 - 2010년 12월 31일 / 단위:원

• 2010년 구매현황

(가) 고정자산 (단위:VAT포함 원)

(나) 재고자산 

(단위:VAT포함 원)

주요 업무 실적

위원회활동

진료재료 심의 위원회 개최

• 2010년 2월 23일 2009학년도 제3차 진료재료 심의 위원회 개최
• 2010년 8월 24일 2010학년도 제1차 진료재료 심의 위원회 개최